由於亞洲人的保守心態，軟性包裝印刷業長期採用凹版印刷，直接影響 Flexo 印刷的發展。“第五屆亞洲 Flexo 印刷技術研討會”原本計畫於 2006 年11月 7-11 日在中國上海的復旦大學太平洋國際交流中心召開。只可惜因為種種因素造成會議的主要參與者 ── 「供應商」都顯得意態闌珊，更不必指望有多少中國印刷從業人員會花美金 180 元的基本費來的參與這個新興的 Flexo 印刷技術研討會了！因此主辦單位只好將大會延期到明年的春天擇地舉行。

　世界頂尖的花紋網目輪製造商 PRAXAIR 日本公司營業經理 Mr. Yuichi Sasaki ，在“台灣 Flexo 2005 印刷技術研討會”中指出， Flexo 印刷應用於包裝印刷已達到 55% 的普遍率，然而在亞洲的包裝印刷市場採用 Flexo 印刷卻只有約 15% 左右。可見新興於歐美的 Flexo 印刷在亞洲仍未能被包裝印刷所接受。

　如果我們要以市場、設備、材料、技術、人才等來看台灣是否有足夠的條件來發展 Flexo 印刷呢？ Flexo 印刷在歐美普遍被應用於包裝印刷，然而台灣的包裝印刷市場每年約有數十億美元，這樣的市場容量足夠我們發展 Flexo 印刷。再看 Flexo 印刷的主要應用範圍為軟性包裝、紙箱紙盒、標籤商標，以技術的觀點來看，台灣已經可以做出精美的彩色 Flexo 印刷，不論是在商標、軟性包裝、或是瓦楞紙箱方面都有很好的表現。台灣也有數位直接輸出的製版設備，至於版材、油墨、各種包裝材質等，不僅進口的品牌很多也都有本地生產的材料。因此台灣的 Flexo 印刷發展緩慢原因，可能是印刷業者對於設備的投資裹足不前。

　包裝印刷的最大市場首推軟性包裝、其次為紙箱紙盒，然而兩者的最佳印刷設備皆為寬幅 Flexo 印刷機。我們可以從富蘭工業股份有限公司獲得 AFTA(Asian Flexographic Technical Association) 本年度 (2006) 大獎可以印證。富蘭工業公司的第二代準接班人楊文政副理說：「從對 Flexo 的無知到目前可以算是這個寬幅 Flexo 印刷的台灣達人，其實真是一肚子苦水！」 (Flexo 柔印苦水經驗談， http://tw.myblog.yahoo.com/willy0401) ，事實也證明只有真正的投入才能了解箇中奧妙。富蘭工業公司在 2002 年 6 月安裝了台灣第一台高檔高速的寬幅 Flexo 印刷機，到目前為止也是台灣唯一的印刷速度可達每分鐘 300 米，並且是快速更換版輥、快速更換網目輪、附有電腦追蹤套準系統的寬幅 Flexo 印刷機。曾經有很多的同業都向楊文政先生建議：「你有這麼高檔的印刷機，為何不向高線數的印刷挑戰呢？」「有這個必要嗎？包裝印刷市場的需求到哪裡，我就會往那個方向走。」楊文政先生回答著。

　2005 年底「台灣 Flexo 印刷彩集」發表了一篇文章，對台灣 Flexo 印刷業的冷漠略感失望。從 2005 年“亞洲 Flexo 印刷技術研討會”中，來自亞洲各國約有 180 人參與會議，其中來自台灣的只有合彩公司 2 人參加，另還有台中 1 人參加。台灣也沒有任何 Flexo 的包裝印刷產品參加角逐各種獎項。楊文政先生看到這篇文章後，深感這是他應該去做事，也是他擁有高檔印刷機應負的責任。於是今年 (2006) ，他提出了兩件包裝印刷品去角逐 AFTA 的年度獎項，由於台灣人的印刷工藝技術及楊文政先生對 Flexo 印刷的深入研究。兩件印刷品都得到很好的成績，一件是瓦楞紙箱預印金牌獎，一件是寬幅軟性包裝銀牌獎。楊文政先生高高興興的說：「有一定要追求高線數印刷嗎？不一定。」來表達他這位 Flexo 印刷達人對 Flexo 印刷的了解。果真的，追求高線數印刷其實是一種迷失，也是國人對 Flexo 印刷的了解不夠。這也應該是國人對投入 Flexo 印刷的一種障礙。

　包裝印刷 (Packaging Printing) 的生態有一點與出版印刷 (Publishing Printing) 不同的地方。根據合彩公司梁木村先生表示：「包裝印刷的上下游是共同生活在同一個家庭中。」 2006 年 12 月，梁木村先生參加 Xsys 油墨公司在曼谷召開的亞洲區會議，會後並參觀了全世界最大的標籤印刷公司 ── CCL Label 。 CCL Label 公司在全世界有將近 30 個印刷廠，她們最主要的客戶是化妝品公司，例如： P&G 、 Johnson 。曼谷的 CCL Label 印刷廠就設在 P&G 的對面，隨時接受 P&G 的任務及配合 P&G 的需求，或與 P&G 開會把 CCL Label 的專業提供給他們。奇妙的是半年前， Xsys 油墨公司的倉庫及實驗室就設在 CCL Label 印刷廠裡面，最近由於 CCL Label 的競爭對手也在曼谷設廠，因此 Xsys 油墨公司才將倉庫及實驗室搬離 CCL Label ，以示公平對待兩家印刷大客戶。 CCL Label 到 P&G 開會時， P&G 會很清楚的將她們新開發產品的市場目標、包裝的目的、以及所要表現的特質，詳細的告訴 CCL Label 公司，並徵求她們的意見。 CCL Label 公司也會把 P&G 交辦的任務告訴 Xsys 油墨公司，並共同挑選合適的油墨，調配成 P&G 所需的色彩，並作材質打樣送給 P&G 審定及簽認。從 P&G 到 CCL Label 到 Xsys 油墨公司她們都有共同的目標，希望每次推出的新產品都能在市場賣得好成績， P&G 能賺大錢， CCL Label 和 Xsys 油墨公司也能跟著賺大錢。這一點在出版印刷業可就沒有這麼深的感受了！

　國人要能突破 Flexo 印刷的心理障礙，必需拋棄追求高線數印刷的迷失，破除單打獨鬥的心態，與廠商建立真正的互信基礎，勇於投資與開發，相信整個包裝印刷世界都是我們的市場，您就是另一個 Flexo 包裝印刷業的達人了。

(2006/12/24)